Je vous propose un processus d’accompagnement collectif qui permet de développer la capacité de travailler ensemble, de développer son potentiel maximal et de construire collectivement des idées, des visions, des projets, des solutions, des innovations.
Pour qui ? Conseil d’administration, Comité de direction, Comex, Copil, CSE, Equipes opérationnelles…
Pourquoi ?
- Votre équipe traverse un moment clé de son histoire suite à un changement de direction, une réorganisation au niveau de l’entreprise dans la composition d’une équipe, une évolution ou transformation de la stratégie,
- Votre équipe traverse une crise qu’elle n’arrive pas à analyser ou à surmonter liée à des incompréhensions ou problème de communication, des incompatibilités entre des membres de l’équipe, des désaccords profonds sur la stratégie et les objectifs, sur l’organisation ou les modes de fonctionnement, ou des désaccords au niveau des valeurs,
- Votre équipe est performante mais n’échappe pas à la nécessité de se retrouver collectivement pour continuer à se connaitre en tant qu’individus, dans ses métiers et fonctions respectifs, pour échanger et communiquer, pour réfléchir à sa stratégie future et pour construire de nouveaux modes de fonctionnement.
Le Coaching Collectif aide à la réflexion collective sans s’immiscer dans le réseau de relations, sans prendre le contrôle de l’équipe ni la responsabilité de la forme ni du contenu.
Pour quels résultats ?
- Optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectif de partage d’information, de décision et d’action
- Développer sa maturité en accélérant son évolution
- Accroitre ses performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus
- S’ engager sur le chemin de l’intelligence collective
Exemples d’interventions
- Analyse de la demande: explicite et implicite ( pour qui ? pour quoi? quels objectifs?)
- Elaboration d’un diagnostic ( à travers des interviews individuels et/ou collectives, observations de réunions d’équipes)
- Supervisions de réunions de travail habituelles de l’équipe suivies par des débriefings et des plans d’actions (plusieurs sessions avec des temps d’intervalle)
- Elaboration de séminaires (1 à 3 jours) personnalisés (plusieurs sessions avec des temps d’intervalle)
- Débriefing et bilan
Toute intervention est construite sur mesure et se déroule, en binôme avec l’un de mes partenaires, sur une période de plusieurs mois (8 mois minimum)
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